评分项目

评分标准

分值 （分）

设计部分（37分）

项目设计大纲

1.完成本项目设计的工作思路（8分）

投标人方案中项目工作思路合理、具有创新性，研究方向清晰明确，能充分满足采购人需要得6-8分。

投标人方案中项目工作思路基本合理、创新性一般，研究方向比较明确，基本满足采购人需要得3-5分。

投标人方案中项目工作思路较混乱、缺乏创新性，研究方向模糊，不能满足业主需要得0-2分。

8

2.对现状资料的调查和积水原因分析（8分）

对现状市政管网及水系资料进行梳理及整合，在现状资料收集的基础上，分析积水原因，对现状分析内容完善、对水系情况清楚、认知全面准确，能够提供现状管线平面图的得6-8分。

对现状市政管网及水系资料进行了一定的调查，对积水原因有一定分析，对排水现状和水系情况进行一定的梳理，能提供现状管线平面图但不完整的得3-5分。

对现状市政管网资料进行梳理及整合，在现状资料收集的基础上，对积水原因分析较模糊、认知把握准确度一般，不能对排水现状和水系情况进行梳理，不能提供现状管线平面图得0-2分。

8

3.项目的重点、难点分析以及设计方案论述（8分）

设计方案详密、内容全面，设计理念科学合理、改造方案因地制宜的得6-8分。

设计方案一般，设计理念和方案构思基本合理的得3-5分。

设计方案内容完整性低，设计理念和初步构思不尽合理的得0-2分。

8

4.针对本项目排水、道路等主体及附属设施等设计的方案（8分）

排水、道路等主体及附属设施等设计深度合理，方案合理得6-8分。

排水、道路等主体及附属设施等设计有一定深度，方案较为合理得3-5分。

排水、道路等主体及附属设施等设计深度不足，方案合理性低得0-2分。

8

组织保障措施

组织机构完善，模式先进、恰当得2分。

组织机构较完善，模式普通得1分。

组织机构不完善，模式较差得0分。

2

设计质量保证措施

针对本项目提出具体并有效的质量、进度、投资控制方案措施的得2分。

针对本项目提出了质量、进度、投资控制方案措施，但控制方案措施一般的得1分。

未明确具有针对性的质量、进度、投资控制方案措施的得0分。

2

服务承诺

服务内容、人员、响应时间等承诺（0-1分）

1

勘测部分（15分）

项目勘测大纲

1. 对项目勘察的需求及认识情况（3分）

对项目的认识非常全面，需求分析非常合理、完整、对项目工作内容及工作要求的理解深刻，能充分满足采购人需要的得2-3分。

对项目的认识比较全面，需求分析比较合理、完整、对项目工作内容及工作要求的理解比较深刻，基本满足采购人需要的得1-2分。

对项目的认识全面性较差，需求分析合理性低，不能满足业主需要的得0-1分。

3

2.项目的重点、难点分析以及解决方案（3分）

重难点分析准确、到位、全面，解决措施合理可行，对工程实施有指导性意义的得2-3分。

重难点分析基本准确、到位、全面，解决措施基本合理可行，对工程实施有部分指导性意义的得1-2分。

重难点分析认识不太到位，对工程实施指导性意义较差的得0-1分。

3

3.实施方案（3分）

能提供合理的技术路线，对流程理解清晰、描述准确，能充分体现项目实施目标；提供的技术方法详细、合理、明确，采用的技术有针对性，且技术方法先进；图文并茂地重点分析，能针对本项目特点提出详实全面、可操作性强的实施方案的得2-3分。

能提供基本合理的技术路线，对流程理解一般，基本能体现项目实施目标；提供的技术方法一般，采用的技术针对性一般，欠缺先进性；能针对本项目特点提出针对性的实施方案，方案具有可操作性，保证措施基本得当的得1-2分。

认识不太到位，针对项目特点提出针对性的实施方案较差的得0-1分。

3

4.勘察过程中的安全文明生产方案（3分）

安全文明生产措施编制合理，危险源及环境因素识别全面，制度完善、措施合理；对工作过程中可能发生的各种安全问题有深刻的认识和合理的预见，并有非常科学、充分的应对措施的得2-3分。

安全文明生产措施编制一般，危险源及环境因素识别不全面，制度不完善、措施一般的得1-2分。

安全文明生产措施编制较不合理，危险源及环境因素识别不到位，制度、措施较不合理的得0-1分。

3

组织保障措施

组织机构完善，模式先进、恰当得1分。

组织机构较完善，模式普通得0.5分。

组织机构不完善，模式较差得0分。

1

勘察质量保证措施

针对本项目提出具体并有效的质量、进度、投资控制方案措施的得1分。

针对本项目提出了质量、进度、投资控制方案措施，但控制方案措施一般的得0.5分。

未明确具有针对性的质量、进度、投资控制方案措施的得0分。

1

服务承诺

服务内容、人员、响应时间等承诺（0-1分）

1

评分项

评审内容

分值（分）

评分标准

企业实力

（16分）

企业业绩

4

1、2021年1月1日以来（以合同签订日期为准）承担过单项合同投资额在2800万元及以上的积水点整治项目或者排水(或污水)达标区等市政排水类建设项目的得2分，本项最高得4分。（联合体投标时，由设计单位提供）。

注：提供业绩合同和中标通知书原件扫描件，工程投资额或工程量以合同中体现为准。

管理体系

及企业资信

5

1、投标人同时具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康与安全管理体系认证证书，得3分。

2、投标人具备有效期内的设计行业AAA级诚信单位证书的得1分；

3、投标人获得高新技术企业并在有效期内得1分。

注：提供相关证书或证明文件原件扫描件，时间以证书或证明文件时间为准。（联合体投标时，由联合体任意一方提供均可）。

企业获奖情况

7

投标人2021年1月1日以来（以获奖证书日期为准）完成的城市市政建设工程（积水点整治或者排水工程或者道路工程）获得省级及以上行政主管部门颁发或授权颁发的奖项的，每项得1分。此项最多得7分。同一项目不得重复计算，以最高奖项为准。 注：提供获奖证书原件扫描件，获奖证书应包含项目名称和设计单位名称，否则不予认定。

设计项目组（联合体投标时，由设计单位提供）

（15分）

项目负责人

4

1、项目负责人具有注册公用设备工程师（给水排水）资格同时具有正高级（或研究员级）工程师资格的得2分。

2、项目负责人2021年1月1日以来（以设计合同签订日期为准）作为设计负责人承担过单项合同投资额在2800万元及以上的积水点整治项目或者排水(或污水)达标区等市政排水类建设项目的得2分。

注：提供业绩合同和中标通知书原件扫描件，工程投资额以合同中体现为准，其中合同中必须体现出项目负责人姓名，不体现的不得分。

项目团队（项目负责人除外）

11

1、道路专业负责人1名，具备高级工程师（副教授）及以上职称得1分，同时具有注册土木工程师（道路工程）资格的可再加1分，最多得2分。

2、给排水专业负责人1名，具备高级工程师（副教授）及以上职称得1分，同时具有注册公用设备工程师（给水排水）资格的可再加1分，最多得2分。

3、电气专业负责人1名，具备高级工程师（副教授）及以上职称得1分，同时具有注册电气工程师（供配电）资格的可再加1分，最多得2分。

4、造价专业负责人1名，具备高级工程师（副教授）及以上职称得1分，同时具有注册一级造价工程师可再加1分，最多得2分。

以上各专业负责人每有一名正高级工程师职称(教授或研究员)加1 分，最多得3分。

注：提供所有人员证书原件扫描件以及所有人员2023年12月-2024年02月投标人为其缴纳的养老保险缴费证明材料，否则相关人员不予认可。（已取消书面证明采用网上自助查询方式的，如当地社保管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件规定，军队或高校设计院可提供上级主管部门出具的人事证明材料。）

勘测项目组（联合体投标时，由勘察单位提供）（7分）

勘察作业负责人

3

1、具有注册土木工程师（岩土）得基本分1分；

2、同时具备注册测绘师加1分；

3、同时具备一级注册结构工程师加1分。

注：提供证书原件扫描件以及2023年12月-2024年02月投标人为其缴纳的养老保险缴费证明材料，否则相关人员不予认可。（已取消书面证明采用网上自助查询方式的，如当地社保管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件规定，军队或高校设计院可提供上级主管部门出具的人事证明材料。

项目团队（勘察作业负责人除外）

4

1、团队成员至少有1人具有物探专业高级及以上职称的得2分。

2、团队成员具有注册测绘师资格（必须注册在投标单位）2人以上（含2人）得2分，不足2人不得分。

注：提供所有人员证书原件扫描件以及所有人员2023年12月-2024年02月投标人为其缴纳的养老保险缴费证明材料，否则相关人员不予认可。（已取消书面证明采用网上自助查询方式的，如当地社保管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件规定，军队或高校设计院可提供上级主管部门出具的人事证明材料。

评分项

评审内容

分值（分）

评分标准

投标报价

（10分）

价格

10

（1）确定有效投标报价

评标委员会对投标人的投标报价进行分析，以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。凡评标委员会确认其报价实质响应了招标文件的报价为有效报价。

（2）确定评标基准价

以所有投标人报价的算术平均值为评标基准价，投标人报价为评标基准价的得满分10分，投标人报价每高于评标基准价 1％扣0.1分，每低于评标基准价1％扣0.2分。不足1%的以插入法进行计算（计算出的分值保留2位小数）。